Colaboración en I+D · Método
El modelo capinori: de la primera idea al mercado
Los proyectos de innovación en la empresa mediana rara vez fracasan por un único error. Con más frecuencia falta estructura: se desarrolla demasiado tiempo, se valida demasiado tarde o se piensa sin el mercado. Nuestro modelo une las tres tareas que deciden el éxito de un nuevo producto y fija un punto de decisión claro tras cada fase.
1
Desarrollar
A partir de una idea, un problema o datos existentes desarrollamos un concepto concreto de producto o de modelo de negocio, con sistemas basados en datos e IA cuando aportan valor.
¿Qué construimos exactamente y para quién?
ResultadoConcepto de producto o de modelo de negocio, en su caso prototipo o modelo de datos
2
Validar
En un estudio de viabilidad aclaramos si el proyecto puede realizarse técnicamente, sostenerse económicamente y autorizarse según la normativa aplicable.
¿Funciona técnica, económica y regulatoriamente?
ResultadoEstudio de viabilidad con una recomendación clara
3
Comercializar
Desarrollamos la estrategia de salida al mercado: mercado objetivo, posicionamiento, precio, canal de venta y los primeros pasos en el mercado.
¿Cómo llega con éxito al mercado?
ResultadoEstrategia go-to-market con plan de acción y calendario
Tres fases, tres resultados
| Fase | Pregunta clave | Resultado |
|---|---|---|
| 1 · Desarrollar | ¿Qué construimos exactamente y para quién? | Concepto de producto o de modelo de negocio, en su caso prototipo o modelo de datos |
| 2 · Validar | ¿Funciona técnica, económica y regulatoriamente? | Estudio de viabilidad con una recomendación clara |
| 3 · Comercializar | ¿Cómo llega con éxito al mercado? | Estrategia go-to-market con plan de acción y calendario |
Usted decide tras cada fase
Cada fase termina con una decisión: seguir, ajustar o parar. Así se protege su presupuesto. Un proyecto que fracasa en el estudio de viabilidad cuesta una fracción de lo que cuesta una entrada al mercado fallida.
Puede empezar en cualquier fase
No tiene que empezar de cero. Si ya tiene un concepto, empezamos con el estudio de viabilidad. Si el producto ya está desarrollado, comenzamos con la estrategia go-to-market. En la primera conversación aclaramos en qué punto está su proyecto.
Así trabajamos juntos
- Equipo central conjuntoSus especialistas aportan conocimiento del mercado y del producto; nosotros, metodología y competencia en datos e IA.
- Revisiones fijasLos resultados se presentan a intervalos acordados y se evalúan conjuntamente.
- Ciencia cuando hace faltaCuando el tema lo requiere, incorporamos socios universitarios.
- Resultados transparentesTodos los resultados del trabajo le pertenecen.