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Partnership R&S · Metodo

Il modello capinori: dalla prima idea al mercato

I progetti di innovazione nelle medie imprese raramente falliscono per un singolo errore. Più spesso manca la struttura: si sviluppa troppo a lungo, si verifica troppo tardi o si ragiona senza il mercato. Il nostro modello unisce i tre compiti che decidono il successo di un nuovo prodotto e fissa un punto decisionale chiaro dopo ogni fase.

Tre fasi, tre risultati

FaseDomanda chiaveRisultato
1 · SviluppareChe cosa costruiamo esattamente e per chi?Concetto di prodotto o di modello di business, eventualmente prototipo o modello di dati
2 · VerificareFunziona dal punto di vista tecnico, economico e regolatorio?Studio di fattibilità con una raccomandazione chiara
3 · CommercializzareCome arriva con successo sul mercato?Strategia go-to-market con piano d'azione e calendario

Dopo ogni fase decide Lei

Ogni fase si chiude con una decisione: proseguire, correggere o fermarsi. Questo protegge il Suo budget. Un progetto che fallisce nello studio di fattibilità costa una frazione di un ingresso sul mercato fallito.

Si può iniziare da qualsiasi fase

Non deve partire da zero. Se ha già un concetto, iniziamo con lo studio di fattibilità. Se il prodotto è già sviluppato, partiamo dalla strategia go-to-market. Nel primo colloquio chiariamo a che punto è il Suo progetto.

Come lavoriamo insieme

  • Team centrale congiuntoI Suoi esperti portano la conoscenza del mercato e del prodotto, noi metodo e competenze su dati e IA.
  • Verifiche fisseI risultati vengono presentati a intervalli concordati e valutati insieme.
  • Scienza quando serveDove la materia lo richiede, coinvolgiamo partner universitari.
  • Risultati trasparentiTutti i risultati del lavoro appartengono a Lei.
A che punto è il Suo progetto? Richieda un primo colloquio