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F&E-Partnerschaft · Vorgehen

Das capinori-Modell: vom Ansatz zum Markt

Innovationsprojekte im Mittelstand scheitern selten an einem einzigen Fehler. Häufiger fehlt die Struktur: Es wird zu lange entwickelt, zu spät geprüft oder ohne Markt gedacht. Unser Modell verbindet die drei Aufgaben, die über den Erfolg eines neuen Produkts entscheiden – und legt nach jeder Phase einen klaren Entscheidungspunkt fest.

Drei Phasen, drei Ergebnisse

PhaseLeitfrageErgebnis
1 · EntwickelnWas genau bauen wir und für wen?Produkt- oder Geschäftsmodellkonzept, ggf. Prototyp oder Datenmodell
2 · PrüfenFunktioniert es technisch, wirtschaftlich und regulatorisch?Machbarkeitsstudie mit klarer Empfehlung
3 · VermarktenWie kommt es erfolgreich in den Markt?Go-to-Market-Strategie mit Maßnahmen- und Zeitplan

Nach jeder Phase entscheiden Sie

Am Ende jeder Phase steht eine Entscheidung: weitermachen, anpassen oder stoppen. Das schützt Ihr Budget. Ein Vorhaben, das in der Machbarkeitsprüfung scheitert, kostet einen Bruchteil dessen, was ein gescheiterter Markteintritt kostet.

Einstieg in jeder Phase

Sie müssen nicht bei null anfangen. Haben Sie bereits ein Konzept, steigen wir mit der Machbarkeitsstudie ein. Ist das Produkt entwickelt, beginnen wir mit der Go-to-Market-Strategie. Im Erstgespräch klären wir, wo Ihr Vorhaben steht.

So arbeiten wir zusammen

  • Gemeinsames KernteamIhre Fachleute bringen Markt- und Produktwissen ein, wir Methodik, Daten- und KI-Kompetenz.
  • Feste ZwischenständeErgebnisse werden in vereinbarten Abständen vorgestellt und gemeinsam bewertet.
  • Wissenschaft nach BedarfWo es fachlich nötig ist, binden wir Hochschulpartner ein.
  • Transparente ErgebnisseAlle Arbeitsergebnisse gehören Ihnen.
Wo steht Ihr Vorhaben? Jetzt Erstgespräch anfragen