1 · Desarrollar
Desarrollar nuevos productos y modelos de negocio
El negocio principal funciona, pero ¿hasta cuándo? Nuevos competidores, la digitalización y los cambios regulatorios están desplazando los mercados de nuestros clientes.
Le ayudamos a convertirlo en nuevas ofertas: productos, servicios o modelos de negocio completos que se apoyan en sus fortalezas.
Cuándo encaja este servicio
- Tiene una idea, pero todavía no un concepto sólido.
- Su mercado está cambiando y busca una nueva línea de negocio.
- Dispone de datos, tecnologías o patentes que aún no explota comercialmente.
- Un producto existente debe evolucionar hacia un modelo de negocio basado en servicios o en datos.
Nuestro método
Entender la necesidad
Analizamos grupos objetivo, problemas y competencia, con entrevistas, datos de mercado y conocimiento del sector.
Estructurar ideas
Desarrollamos posibles soluciones y las evaluamos por beneficio, viabilidad y encaje con su empresa.
Elaborar el concepto
Para los mejores enfoques describimos el producto, el grupo objetivo, la propuesta de valor y el modelo de ingresos.
Probar pronto
Con prototipos, maquetas o conversaciones con clientes potenciales comprobamos las hipótesis antes de comprometer presupuestos mayores.
Qué tiene al final
- Un concepto de producto o de modelo de negocio elaborado
- Hipótesis evaluadas y resultados de las primeras pruebas
- Una recomendación para el siguiente paso, normalmente el estudio de viabilidad