1 · Sviluppare
Sviluppare nuovi prodotti e modelli di business
Il core business regge, ma per quanto ancora? Nuovi concorrenti, digitalizzazione e cambiamenti normativi stanno spostando i mercati dei nostri clienti.
La aiutiamo a trasformare tutto questo in nuove offerte: prodotti, servizi o interi modelli di business che si basano sui Suoi punti di forza.
Quando questo servizio è adatto
- Ha un'idea, ma non ancora un concetto solido.
- Il Suo mercato sta cambiando e cerca un nuovo pilastro.
- Dispone di dati, tecnologie o brevetti che non sfrutta ancora economicamente.
- Un prodotto esistente deve evolvere verso un modello di business basato su servizi o dati.
Il nostro metodo
Capire il bisogno
Analizziamo gruppi target, problemi e concorrenza, con interviste, dati di mercato e conoscenza del settore.
Strutturare le idee
Sviluppiamo possibili soluzioni e le valutiamo in base a beneficio, fattibilità e coerenza con la Sua impresa.
Elaborare il concetto
Per gli approcci migliori descriviamo prodotto, gruppo target, proposta di valore e modello di ricavo.
Testare presto
Con prototipi, mock-up o colloqui con potenziali clienti verifichiamo le ipotesi prima di impegnare budget più consistenti.
Che cosa ha in mano alla fine
- Un concetto di prodotto o di modello di business elaborato
- Ipotesi valutate e risultati dei primi test
- Una raccomandazione per il passo successivo, di solito lo studio di fattibilità