1 · Entwickeln
Neue Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln
Das Kerngeschäft trägt – aber wie lange noch? Neue Wettbewerber, Digitalisierung und regulatorische Veränderungen verschieben die Märkte unserer Kunden.
Wir helfen Ihnen, daraus neue Angebote zu entwickeln: Produkte, Services oder ganze Geschäftsmodelle, die auf Ihren Stärken aufbauen.
Wann diese Leistung passt
- Sie haben eine Idee, aber noch kein belastbares Konzept.
- Ihr Markt verändert sich, und Sie suchen ein neues Standbein.
- Sie verfügen über Daten, Technologien oder Patente, die Sie noch nicht wirtschaftlich nutzen.
- Ein bestehendes Produkt soll zu einem Service- oder datenbasierten Geschäftsmodell weiterentwickelt werden.
Unser Vorgehen
Bedarf verstehen
Wir analysieren Zielgruppen, Probleme und Wettbewerb – mit Interviews, Marktdaten und Branchenwissen.
Ideen strukturieren
Wir entwickeln Lösungsansätze und bewerten sie nach Nutzen, Umsetzbarkeit und Passung zu Ihrem Unternehmen.
Konzept ausarbeiten
Für die besten Ansätze beschreiben wir Produkt, Zielgruppe, Wertversprechen und Erlösmodell.
Früh testen
Mit Prototypen, Mock-ups oder Gesprächen mit potenziellen Kunden prüfen wir die Annahmen, bevor größere Budgets fließen.
Was Sie am Ende in der Hand haben
- Ein ausgearbeitetes Produkt- oder Geschäftsmodellkonzept
- Bewertete Annahmen und Ergebnisse erster Tests
- Eine Empfehlung für den nächsten Schritt, meist die Machbarkeitsstudie